PlayStation przyspiesza produkcję gier dzięki AI, ale skutki mogą uderzyć w każdego, kto szuka czegoś wartego uwagi

Sony coraz szerzej tłumaczy inwestorom, gdzie naprawdę widzi sens wdrażania AI w PlayStation. Nie chodzi wyłącznie o efektowne dema, lecz o narzędzia, które przyspieszają animację, modelowanie i selekcję treści na platformie. To ciekawy moment, bo branża już teraz zmaga się z nadprodukcją premier, a każde kolejne usprawnienie po stronie studiów zmienia nie tylko koszty, ale też sposób, w jaki gracze znajdują nowe tytuły.

Sony pokazuje, że sztuczna inteligencja znacznie przyspiesza najbardziej kosztowne i czasochłonne etapy produkcji, a prawdziwy problem przenosi się dziś na selekcję i widoczność w przeładowanych sklepach.

Sony wyjaśnia zamieszanie związane z niedawnym wprowadzeniem systemu DRM do cyfrowych gier na PlayStation

Z prezentacji Sony wynika, że spółka traktuje AI jako zestaw narzędzi do żmudnych etapów produkcji. Mockingbird skraca obróbkę danych z performance capture z godzin do ułamka sekundy, podobnie działa system budujący fryzury z materiału wideo. Do tego dochodzi automatyzacja testów jakości, modelowania 3D i części prac inżynierskich. To rozwinięcie trendu, który nasi czytelnicy znają już z tekstów o PSSR i kolejnych patentach Sony wokół uczenia maszynowego. AI wchodzi tam, gdzie ręczna praca pochłania najwięcej czasu.

Konsole Sony PlayStation 5 mogą wyraźnie podrożeć. Wygląda na to, że nadchodzą ciężkie czasy dla graczy [AKT.]

Szerszy kontekst jest mniej wygodny dla branży. SteamDB pokazuje, że liczba premier na Steam wzrosła z 14 335 w 2023 roku do 17 500 w 2024 roku, jeszcze zanim Sony zaczęło tak otwarcie mówić o własnych narzędziach. Z kolei raport GDC 2025 wskazuje, że 52 proc. ankietowanych pracuje w firmach, które wdrożyły generatywne AI, a 36 proc. używa go osobiście, choć 30 proc. ocenia wpływ tej technologii na branżę negatywnie. Więcej automatyzacji nie gwarantuje więc lepszych gier, ale gwarantuje za to niższy próg wejścia i większy tłok na rynku.

Sony rezygnuje z marek PlayStation Network i PSN. To może być krok w stronę ujednolicenia oferty dla graczy

Dla użytkownika oznacza to, że problemem będzie wybieranie spośród ogromnej liczby nowych pozycji. Sony zresztą samo to sygnalizuje, mocno akcentując personalizację i rekomendacje na poziomie platformy. Na tle konkurencji to komunikat zaskakująco trzeźwy. Mniej opowieści o grach generowanych przez modele, więcej o przyspieszeniu cyklu produkcyjnego i odzyskiwaniu czasu dla zespołów. Tyle że z punktu widzenia rynku efekt może być bardzo prosty, gdyż więcej produkcji będzie walczyć o tę samą uwagę odbiorców.