Poczta Polska wyda ponad 100 mln zł na 25 tys. komputerów. Rusza największa modernizacja IT w historii spółki

Poczta Polska przez lata kojarzyła się większości z nas z papierem, kolejkami i sprzętem, który dawno przestał nadążać za rzeczywistością. Teraz spółka zapowiada ruch, którego nie da się zbyć wzruszeniem ramion. Chce wydać ponad 100 milionów zł na odświeżenie zaplecza IT i wymianę tysięcy komputerów. To brzmi jak zwykły zakup, ale w praktyce chodzi o próbę wyjścia z technologicznego dołka, który narastał w tej instytucji latami.

Nowe komputery nie zrobią z Poczty Polskiej lidera rynku, ale bez nich spółka nie miałaby już nawet czego gonić.

Apple Pay i Google Pay w aplikacji mObywatel. Polska administracja wdraża nowe opcje w ePłatnościach

Skala robi wrażenie, ale jeszcze ważniejszy jest moment. Poczta Polska chce kupić do 24 tys. komputerów stacjonarnych i do 1 tys. notebooków, a pierwszy etap już ruszył wraz z dostawą 3750 zestawów. Nie chodzi tylko o wygodę pracowników. Spółka sama przyznaje, że wymieni wszystkie maszyny pracujące dziś na Windows 7 i Windows 10, a temu drugiemu systemowi 14 października 2025 roku zakończyło się wsparcie. Dla operatora obsługującego infrastrukturę krytyczną państwa to nie fanaberia, tylko spóźniony ruch obronny.

Polska wdraża dyrektywę NIS2. Nowe sektory, zespoły CSIRT i 7 lat na wycofanie sprzętu dostawców wysokiego ryzyka

Dla użytkownika oznacza to jedno. Ma być mniej awarii, mniej ręcznego obchodzenia systemu i zyskamy szansę na szybszą obsługę w placówkach, a także w sortowniach. Problem w tym, że sam nowy sprzęt nie załatwia sprawy. Jak wynika z wcześniejszych deklaracji Poczty Polskiej, firma zmaga się nie tylko ze starymi pecetami, ale też z rozproszonym środowiskiem IT, tysiącami lokalnych instancji systemu placówkowego i wieloletnim bałaganem procesowym. Wracaliśmy do podobnego motywu przy tekstach o końcu wsparcia Windows 10 oraz o e-Doręczeniach. Sprzęt można wymienić szybko, ale dużo trudniej przebudować logikę działania tak wielkiej instytucji.

GPT-4 na służbie UOKiK. To może być koniec z fałszywymi licznikami czasu i ukrytymi subskrypcjami w polskich sklepach

Na tle InPostu i dużych operatorów kurierskich nie jest to marsz po pozycję lidera, tylko nadrabianie dystansu. Konkurencja od dawna pracuje na bardziej centralnych, mobilnych i przewidywalnych systemach. Jeśli jednak Poczta dowiezie równolegle centralizację oprogramowania, rozwój usług cyfrowych i automatyzację logistyki, ta inwestycja może wreszcie skrócić drogę między okienkiem a nowoczesną usługą. Jeśli nie, nowe komputery staną się tylko drogim plastrem przyklejonym do starej organizacji.