InPost został sprzedany i wchodzi do konsorcjum z FedEx. Rafał Brzoska pozostaje osobą decyzyjną i kreśli ambitne plany

Operator największej sieci automatów paczkowych w Europie przechodzi zmianę właścicielską. W lutym 2026 roku konsorcjum inwestorów złożyło wiążącą ofertę przejęcia wszystkich akcji InPostu za kwotę wynoszącą 7,8 mld euro, co przekłada się na około 33,6 mld złotych. Transakcja ma się zakończyć w drugiej połowie roku, po uzyskaniu wymaganych zgód regulatorów. Dla InPostu to powrót do modelu private equity po zaledwie pięciu latach od IPO w Amsterdamie.

Konsorcjum Advent, FedEx, A&R i PPF ogłosiło przejęcie 100 proc. akcji firmy InPost za 7,8 mld euro, oferując akcjonariuszom premię 50 proc. wobec ceny sprzed ogłoszenia transakcji.

InPost Pay w sklepie internetowym - Szybkie zakupy, więcej klientów i wyższa konwersja

Ogłoszona 9 lutego oferta wycenia pojedynczą akcję firmy InPost na 15,60 euro, co jest 50-procentową premią wobec kursu z 2 stycznia, kiedy rynek po raz pierwszy usłyszał o trwających negocjacjach. Dla porównania, podczas debiutu giełdowego w styczniu 2021 roku InPost sprzedawał akcje po 16 euro za sztukę, osiągając wówczas wycenę 8 mld euro. Przez następne lata kurs systematycznie spadał, dotykając w listopadzie zeszłego roku poziomu zaledwie 9 euro. Dzisiejsza oferta, choć niższa niż szczyt z 2021 roku, jest atrakcyjną propozycją dla inwestorów, którzy przez ostatnie lata obserwowali erozję wartości spółki na amsterdamskiej giełdzie. Strukturę konsorcjum tworzą cztery podmioty. Advent International oraz FedEx otrzymają po 37 proc. udziałów, spółka A&R należąca do Rafała Brzoski 16 proc., a czeska grupa PPF 10 proc. PPF sprzeda swój obecny pakiet akcji, ale część środków z tej sprzedaży reinwestuje z powrotem w nową strukturę właścicielską. Brzoska pozostaje na stanowisku prezesa i według komunikatu spółki „jest w pełni zaangażowany w dalsze prowadzenie InPostu". FedEx i InPost nie zamierzają integrować operacji – obie firmy mają działać niezależnie, choć planują komercyjne porozumienia dotyczące wzajemnego wykorzystania swoich sieci dystrybucji.

Koniec partnerstwa Allegro - InPost? UOKiK bada nieuczciwą promocję własnych automatów paczkowych kosztem konkurencji

Dlaczego InPost decyduje się na powrót do prywatnych rąk? Spółka kontroluje obecnie ponad 61 tys. automatów paczkowych w dziewięciu krajach europejskich oraz 33 tys. punktów PUDO. W 2025 roku obsłużyła rekordowe 1,4 mld przesyłek. Jednak ekspansja międzynarodowa pochłania ogromne środki. Sama rozbudowa sieci w 2025 roku wymagała 14 tys. nowych maszyn. Jako spółka giełdowa InPost musiał balansować między oczekiwaniami inwestorów nastawionych na krótkoterminowe wyniki a długofalowymi planami budowy pozycji w Europie Zachodniej, gdzie konkuruje z lokalnymi graczami jak DPD. Model private equity daje większą swobodę finansową i eliminuje presję kwartalnych raportów. Advent International to zresztą stary znajomy. Ten sam fundusz wykupił InPost z warszawskiej giełdy w 2017 roku za cenę, która wywołała kontrowersje wśród drobnych akcjonariuszy, by cztery lata później przeprowadzić lukratywne IPO (Initial Public Offering - pierwsza publiczna oferta akcji spółki) w Amsterdamie.